人偶vs屈强退魔师第1-4话

（二）抓住自身转型的关键--数字技术和业务的深度结合全球咨询公司埃森哲研究发现，2019年中国只有9%的企业数字化转型成效显著，大多数企业数化转型难以取得进展主要原因是数字技术和业务难以深度结合。数字技术和业务深度结合，不光取决于技术，也不光是业务的问题，它涉及到客户经营方式、组织架构、数据治理与运用方式等方面深度变革和调整，是一个系统的变革过程，既需要“一把手”“Top To Down”自上而下的推动，也需要各级分支机构和全体员工从思想意识、文化理念和行为方式上自觉调整。

要把数据作为银行的核心资产来管理。加快数据治理，进一步健全组织体系，夯实数据基础，提升数据质量。加快业务用例管理和数据分析平台等建设，打造高水平数据专业团队，大力促进大数据规模化应用。实现数据运用和业务发展的深度融合。要从战略高度确定需要重塑的传统业务和数字化的新业务路线图，明确数字化目标，以业务价值为中心，建立有效机制，通过不断迭代升级，逐步改变原有的营运模式，推动数字技术和业务深度融合。加强数据安全管理，科学规范数据运用，加强金融消费者保护。

全面优化客户体验。要改变以往银行单纯以AUM（管理客户金融资产）为客户分层的管理思维，从专业和人文情感两方面满足客户需求。重视客户的个性化需求，要利用人工智能、大数据等技术，深入挖掘和动态捕捉客户需求，根据客户自身的特征为客户定制个性化的金融服务和非金融服务。同时，要重视客户服务的自主性和参与性。要加快渠道融合，实现线上线下一体化发展，确保客户在所有渠道的服务一致体验。

经查明，中毅达存在以下违法事实：2015年7月至9月，中毅达全资子公司厦门中毅达环境艺术工程有限公司（以下简称厦门中毅达）在未实施任何工程的情况下，以完工百分比法累计确认了井冈山国际山地自行车赛道景观配套项目的工程收入7，267万元、成本5，958.94万元和营业税金244.17万元，导致中毅达2015年第三季度报告虚增营业收入7，267万元，占当期披露的营业收入的50.24%，虚增利润总额1，063.89万元，占当期披露的利润总额的81.35%。

“人造肉”普及需时日随着“人造肉”研发和制造企业受到市场资金热捧，“人造肉”概念创造出新风口。全球第二大市场研究咨询公司MarketsandMarkets预测，2019年全球植物性人造肉的市场规模约为121亿美元，预计每年将以15.0%的复合增长率增长，到2025年将达到279亿美元。目前美国、欧洲是最大的市场，亚太及南美国家对植物性人造肉的巨大需求也将推动“人造肉”市场快速扩大，其中亚太植物肉类市场预计将由中国主导。

全市构建四级商业中心王府井打造“主街”和“辅街”规划明确提出调整优化商业中心体系，在全市构建广域级、区域级、地区级、社区级四级商业中心体系。首先，全市将王府井、前门大栅栏设置为近期重点培育广域级商业中心。《规划》将王府井地区定位为“高品质的核心商业区”。明确了王府井商业区的范围是：南北长1.8公里，东西宽0.95公里，占地面积1.65平方公里。东起东单北大街、东四南大街，西至南河沿大街、北河沿大街，南起东长安街，北至五四大街、东四西大街。