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尽管公募基金行业诞生于1998年，但绝大多数基金公司在2000年之后成立，而2012年是多数公司发展的早期。在市况极其艰难之际，新成立的公司和中小基金公司募集新产品很难达到2亿门槛，发起式基金则为它们打开了方便大门。截至2012年末，发起式基金的数量快速扩容至26只（子份额分别统计），资产净值达到了359.15亿元。到了2016年末，发起式基金数量又增加到了291只（子份额分别统计），资产规模为5797.44亿元，平均单只基金规模20亿元。四年时间，发起式基金规模增长了15倍。

改革探索：应急管理实践与研究亮点纷呈2019年是应急管理体系和能力建设整体谋划布局之年，同时各类灾害事故风险挑战明显增多。面对复杂多变的灾害事故形势、艰巨繁重的深化改革任务，我国的应急管理实践工作蹄疾步稳、亮点纷呈。首先，31个省级应急管理厅局全面组建，我国进入“大应急”时代。现阶段深化应急管理机构改革的四梁八柱已经搭建完毕，下一步将进入“内部装修”阶段。这不仅是再造重建和脱胎换骨的过程，亦是由“物理整合”向“化学融合”的深刻转变。总体上，新的应急管理体制机制已在实践中充分展现出自己的特色和优势，在制度运行上围绕职能定位、部门重组、技术创新、流程优化、队伍建设等方面表现出了新的变革特征，不断为组织适应性累积经验。其次，以系统性思维防范化解重大安全风险，强化各项应急准备，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。防范化解重大安全风险，是应急管理部门的首要任务，秉承“宁可跨前一步形成重叠，不可退后一步形成缝隙”的工作理念，在新旧机制转型及职责交接的特殊阶段，全国各地、各有关部门积极探索“全灾种、全过程、全主体”的应急管理新模式，努力提升全社会的综合防灾减灾与适应能力。再次，中国特色应急救援力量体系初步建立，应急救援能力和效率显著提高。在应急管理部的推动下，以国家综合性消防救援队伍为主力、以军队非战争军事行动力量为突击、以各类专业救援队伍为协同、以社会应急队伍为辅助的中国特色应急救援力量体系构建完成、成效初显。在此基础上，我国还完善共建“一带一路”安全保障体系，使得防灾减灾救灾的国际交流合作得到进一步推进，充分彰显了我国负责任大国的形象。最后，探索推进应急管理科技信息化工作发展，强化应急管理装备技术支撑，优化整合各类科技资源。尤其是从政策引领、经费支持、力量保障等方面进一步优化顶层设计，逐步建立和完善相关法律法规体系和标准规范，形成科技创新驱动防灾减灾的工作机制，不断增强风险防范的综合能力。

要么退出，要么转型，艰难的转型之路强行摆在了想要继续活下去的互联网金融平台面前。转型难，难在牌照不过，转型也不是那么容易的事情。网贷175号文首先提出的网络小贷公司转型方向，就足以令大部分转型平台望而却步——牌照死死卡住了通向网络小贷的道路。

如今，中信建投的官网上庆祝A股上市一周年的海报仍在，而昔日“信誓旦旦”的第四大股东、行业“老大哥”准备清仓而去。图片来源：中信建投官网作为证券行业龙头老大，中信证券此举想必是深思熟虑。在此之前几个月，被市场称为“牛市总旗手”的中信建投就已经被多家同行“敲打”，一度处于相当尴尬的境地。

片仔癀：2018年净利11.28亿元 同比增40%片仔癀（600436）2月11日晚间披露业绩快报，公司2018年实现营业总收入47.98亿元，同比增长29.19%；净利润11.28亿元，同比增长39.83%。每股收益1.87元。利润增长主要是公司核心产品片仔癀系列销售增长以及基金投资收益增加导致营业利润增长所致。

今年1月下旬出台的《云南省人民政府关于保持经济平稳健康发展22条措施的意见》，也涉及“六稳”，其中包括壮大新动能、深化改革激发动力活力等。云南省发改委副主任李灿和指出，云南的“稳增长22条”重点着眼当期、适当兼顾长远。与此同时，还特别注重淡化行业指标，淡化财政新增投入，强化政策、项目和营商环境。