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索尼公司的内部谷仓，使它频频与创新失之交臂。随着公司规模不断壮大，索尼在20世纪90年代后期时就已拥有了约16万雇员，业务范围从随身听发展到了收音机、电视机、电脑、电影甚至房屋保险领域。为处理如此臃肿的规模和复杂性，当时的董事长兼CEO出井伸之把公司划分成了一个个专业的、独立经营的“谷仓”，由消费视听产品、信息通信等8个独立的实体构成。这些专业的谷仓在短期内运营高效，但问题也随之而来——员工只关注自己部门的利益，并越来越不愿意和其他部门分享实验性的想法。尽管出井试图用口号“团结的索尼（Sony United）”来鼓励跨部门的交流和协作，但这些举措都无济于事。

会上，有记者问：前三季度的就业总体情况怎么样？2018年就剩下两个月时间，您对今年就业形势是怎么看的？卢爱红回应称，就业是最大的民生，是人社部门为大局做贡献最重要的一项工作。今年前三季度，按照中央稳就业的要求，各地区各部门共同努力扎实做好各项就业工作，取得积极进展。综合就业统计监测和调研情况看，前三季度我国就业形势总体稳定。主要表现在三个方面：

1月8日，伊朗伊斯兰革命卫队对伊拉克艾因阿萨德空军基地实施导弹攻击，报复美国刺杀苏莱曼尼。美国国防部发布消息称，伊朗向艾因阿萨德空军基地发射了10枚导弹，埃尔比勒军事基地则遭到6枚导弹攻击。伊拉克军方公布的信息称，伊朗向伊拉克发射了22枚导弹。

面对挑战，中国金融业需要进一步深化改革，加快转型和战略调整，尽快提升资产负债表管理能力和风控能力，推动产品和技术创新。只有“强身健体”，才有可能抓住机遇，在未来激烈的竞争中取胜。注：1．例如，民营银行单一股东持股比例不超过30%，农商行单个自然人持股不得大于2%，职工自然人合计持股不得大于10%，村镇银行单一银行业金融机构或单一非金融机构企业法人持股不得超过10%。

然而，2014年“超日债”违约，打破债市刚兑。2018年，AAA级别的沪华信违约，类城投债“17兵团六师SCP001”也发生了“技术性违约”。一次次的违约击碎了投资人的信仰，将人们拉回现实——债市有风险，投资需谨慎。其实，这些刚兑信仰本就是投资过程中的非理性的行为，投资人“一刀切”，哪个和政府关系近，和政府信用绑得更紧，就投哪个，最后压力都传向了政府部门，指望财政兜底。等到债券违约了，最终还会问一句“为什么不救”？这本身就是一种绑架和“迷信”思维。

2014年，作为万达新的支柱产业和利润增长点，互联网金融首次出现在万达集团的年终报告里。2015年半年报中，万达明确表示，要完成银行、证券、保险等三家公司的并购，加上已有的金融产业成立万达金融集团。在发布这份半年报不久前，万达刚刚以3.15亿美元的价格收购了第三方支付公司快钱68.7%的股权。